Dlaczego ludzie nie puszczają pracy, która czyni ich nieszczęśliwymi?

John Eades jest prezesem LearnLoft, firmy zajmującej się kształceniem na odległość. W artykule dla portalu Inc, w którym jest felietonistą, dyrektor mówi o zjawisku, które dostrzega: pracownikom, którzy nadal pracują w miejscu, w którym czują się niezadowoleni.

Myśląc o powodach, dla których ludzie zostali zdemotywowani tym, co robią, ale nadal pozostają w firmie, Eades sporządził listę 4 czynników, które przyczyniają się do tej sytuacji:

1. Docenienie stabilności

Jak wyjaśnia Eades, nietrudno jest znaleźć ludzi, którzy pracują tylko ze względu na wynagrodzenie lub świadczenia (znaczna część siły roboczej, jeśli jesteśmy szczerzy). Jest to najbardziej widoczne, gdy ustalony standard życia już istnieje, a zmiana firmy może narazić Cię na ryzyko.

Relację tę łatwiej wyjaśnić w przypadku osób, które nie znoszą tego, co robią, nie próbowały rozwijać swoich umiejętności na rynku pracy w swoim regionie i, z jakiegoś powodu, wierzą, że nie będą w stanie znaleźć pracy, która utrzyma ich pracę. jakość życia, do której są przyzwyczajeni.

2. Nie mają sensu w tym, co robią.

Według badania przeprowadzonego przez Gallup w kilku krajach 87% pracowników nie jest zaangażowanych w swoją pracę. Chociaż istnieje kilka czynników wskazujących na zaangażowanie, jednym z głównych powodów jest to, że ludzie nie rozumieją, dlaczego robią to, co robią. A kiedy nie ma celu w pracy, trudniej jest mieć prawdziwą satysfakcję z codziennych czynności.

3. Myślą, że nie mogą zrobić nic innego

Eades komentuje, że trudniej jest rzucić pracę - nawet taką, którą zmuszasz się przez cały dzień - gdy nie masz pojęcia, co chcesz zrobić. I przez lata widział, jak wiele osób narzeka na jego obecną sytuację, ale nie robi nic, aby z niej wyjść, tworząc w ten sposób błędne koło.

4. Nie znam inspirujących liderów

Ostatnim powodem, na który zwraca uwagę Eades, jest brak inspirujących liderów w jego środowisku pracy. Brak doskonałego przywództwa można podzielić na dwa obszary:

• Słaba kultura (problem związany z przywództwem wykonawczym);
• Zły manager (ktoś, kto zarządza, ale nie prowadzi).

Łatwo jest obwiniać osobę, która od dawna jest niezadowolona ze swojej pracy, ale nie robi nic, aby ją zmienić. Ale w tym przypadku błąd nie występuje w programatorze. Wina spoczywa na jednym z przedstawionych powyżej punktów - braku zainteresowania liderów tworzeniem pozytywnej i lekkiej kultury miejsca pracy lub bezpośredniego menedżera, który nie wie, jak wdrażać wartości firmy.

Wreszcie Eades przyznaje, że wymienione przez niego punkty nie są łatwe do odczytania, szczególnie dla właścicieli firm, którzy zawsze postrzegają swoją działalność z bardziej pozytywnej perspektywy. Wskazuje jednak, że w niektórych przypadkach wina za brak zainteresowania wynika znacznie bardziej z braku motywacji niż z problemu pracownika.

Dlaczego ludzie nie puszczają pracy, która czyni ich nieszczęśliwymi? przez Krótkie