6 wskazówek dotyczących wydajnej pracy (i unikania wrzodów)

Depresja, wrzody, ataki paniki. Pakiet reakcji, które możesz podjąć (i skutecznie rozwijać swój pomysł) w tym zatłoczonym świecie, jest ciężki. Zwłaszcza dla początkujących właścicieli firm, którzy myślą, że mogą zrobić to wszystko sami. Ale tak nie musi być.

Rozumiemy, że początkowo pieniądze mogą być krótkie, ale istnieją sposoby, aby obrócić grę na swoją korzyść. Weźmy Murray Newlands, twórcę Chatty People, firmy czatowej, którą założył, gdy jego dziecko miało zaledwie trzy miesiące. Wyobraź sobie trudny czas i stres związany z robieniem wszystkiego dobrze?

Mówi w kolumnie dla strony internetowej przedsiębiorcy, że nauczył się wprowadzać pewne zmiany, aby ułatwić podejmowanie trudnych decyzji biznesowych (spoiler: jednym z jego działań było przekazywanie zadań). Sprawdź 6 wskazówek, które kierownictwo pozostawia tym, którzy również muszą rozwiązywać problemy, nie odczuwając presji, jaką muszą wypracować lub wypracować.

Pracuj mądrze

Mantra używana przez Newlands tutaj brzmi: Pracuj mądrzej, a nie ciężej (coś w rodzaju mądrej pracy i nie zabijanie się z pracy). Mówi, że dzięki temu zaoszczędzono wiele godzin pracy i energii. Zamiast próbować zmusić bar, spójrz na inne opcje, mówi: czy możesz pójść inną drogą? Lub zapłacić komuś innemu za wykonanie pracy? „Trochę planowania i innowacji przed rozpoczęciem projektu może zmienić całą grę” - mówi.

Zacznij od początku

„Istnieje piękna analogia, że ​​jeśli chcesz zbudować startup samochodowy, musisz najpierw jeździć na deskorolce, potem na rowerze, a potem na samochodzie - zamiast spędzać czas i pieniądze na budowaniu przedniej części pojazdu. od razu nietoperz ”, stanowi przykład Newlands.

Co on przez to rozumie? Najpierw musisz wykonać najważniejsze zadania, aby uruchomić firmę, aby przejść do następnego poziomu i rozwiązać problem. „Kontynuując analogię, tworząc rower przed samochodem, starasz się rozwiązać problem z transportem, a nie budować samochód od pierwszej chwili” - zauważa. Zasadniczo, jakie problemy powinieneś traktować priorytetowo, aby osiągnąć swój prawdziwy cel? Zacznij tam.

W ogóle nikt nie jest dobry

Jak mówi Newlands, bycie przedsiębiorcą wymaga analizy własnej. W tym sensie określ, w czym jesteś naprawdę dobry, a reszta będzie trwała - od preferencji po osoby, które mogą rozwiązać problem bardziej efektywnie i szybciej niż ty. „Na pewno mogę wymienić olej w moim samochodzie. Ale nie ma sensu spędzać tygodnia mojego bezpłatnego czasu, ucząc się, jak to zrobić, dostać olej, wsiąść do samochodu, ubrudzić się, mieć znaleźć odpowiednie miejsce do wyrzucenia opakowania itp. ”, komentarze. „[Ale] ma sens, że wydaje pieniądze, aby pozwolić komuś innemu zrobić to samo w 30 minut” - dodaje. W tym sensie możesz na przykład nauczyć się programować. Ale czy nie warto płacić komuś, kto zrobi to samo w krótszym czasie i lepiej?

Nie bądź problemem

„Najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić dla siebie, to zatrudnić w swoim zespole ludzi, którzy są dobrzy w identyfikowaniu i nadawaniu priorytetów problemom, które należy rozwiązać i bez Twojej interwencji” - mówi Newlands, komentując dalej, że ci ludzie mogą cię nawet zgłaszać, ale działają autonomicznie. Najważniejsze w tej sytuacji, zdaniem kierownictwa, jest: „Musisz sobie z tym poradzić i pozwolić na to. W przeciwnym razie stajesz się wąskim gardłem - stajesz się problemem ”, dodaje.

Poza tym Newlands komentuje, że jeśli nie masz pracowników, którzy mogliby samodzielnie rozwiązać problemy i sprawić, że staniesz się wąskim gardłem firmy, odeślij ich.

Uzyskaj listę rzeczy do zrobienia (i działa)

Po pierwsze: tak, musisz mieć listę rzeczy do zrobienia. Ponieważ pozwalając, aby wszystko zależało od twojej małej głowy, możesz założyć się, że to kłopot. Nie musisz pamiętać wszystkiego! „Poza tym nie musisz posiadać swojej listy. Możesz użyć wirtualnego asystenta, który zarządza nią za Ciebie”, sugeruje Newlands.

Rozmawialiśmy już o tym, jak stworzyć najlepszą listę rzeczy do zrobienia na świecie! To naprawdę działa, albo gwarantujemy zwrot pieniędzy (w rzeczywistości nic na to nie wydasz, więc po prostu zrób to).

Wiedz, czego NIE robić

„Prawie równie ważne przy podejmowaniu decyzji, na czym należy się skupić, jest decydowanie o tym, co należy puścić. Zdecyduj, czego nie zrobi Twój produkt lub jakiej funkcjonalności nie poprawisz” - mówi Newlands. Zasadniczo musisz zrozumieć, że nie możesz ogarnąć świata. Skup się więc na tym, co najważniejsze.

„Wyeliminuj niepotrzebne daty i mów nie częściej niż mówisz tak. Twój wgląd jest najważniejszy i może być sprzeczny z głosem w twojej głowie, który dochodzi znikąd, mówiąc: jeśli nie pójdę Na tym spotkaniu może nie być innych. Zaufaj swojemu instynktowi i skup się tylko na rzeczach, które mają znaczenie ”- podsumowuje.

6 wskazówek dotyczących wydajnej pracy (i zapobiegania wrzodom) za pośrednictwem TecMundo