Twój szef nie wie, co robi? Dowiedz się, jak poradzić sobie z sytuacją.

Czy zdarzyło Ci się kiedyś, że ktoś z małym doświadczeniem wcielił się w główną rolę i robił dużo bzdur, zanim się tego pojął? Gorzej niż „widzenie” leży w gestii tej osoby i cierpi z powodu konsekwencji braku stroju! Właściwe zminimalizowanie problemów jest również sporym wyzwaniem, ale na szczęście Lolly Daskal z portalu Fast Company wymyślił kilka wskazówek, jak poradzić sobie z tą sytuacją.

Po pierwsze, nawet jeśli dokładnie wiesz, co masz robić, i umierasz, aby po prostu dotrzeć do swojego szefa i przekazać podkład, takie podejście może być źle zrozumiane i zranić cię w przyszłości. Zamiast tego Lolly sugeruje, abyś był mądry i poświęcił chwilę, aby stać się brakującym elementem, aby znów wszystko działało.

Przygotuj się

Według Lolly nie ma nic złego w oferowaniu pomocy szefowi w dostosowaniu się do nowej roli. Ustaw się tak, aby wiedział, że tam jesteś, jeśli potrzebuje siły, i nie skupiaj się na jego słabościach, ale na rozwiązaniach, które możesz przedstawić, aby rozwiązać wszelkie pojawiające się problemy. Ponadto, jeśli twój przełożony ma trudności z podejmowaniem decyzji, dobrą strategią jest zadawanie pytań, które prowadzą cię we właściwym kierunku.

Wciąż w odniesieniu do możliwych słabości szefa, zamiast skupiać się na negatywach, znajduj rzeczy, które podziwiasz i szanujesz. Wiemy, że nie zawsze jest to łatwe zadanie, ale każdy ma coś dobrego, nawet jeśli jest głęboko - a kiedy znajdziesz to „coś”, będziesz w stanie zbudować zdrowe relacje z tą osobą.

Kolejną ważną radą od Lolly jest to, że nie wpadniesz w bałagan, rozmawiając o swoich frustracjach ze współpracownikami i innymi członkami twojego zespołu. Więc jeśli masz skargi i krytykę na temat swojego szefa, zachowaj je wszystkie dla siebie!

Wykorzystaj okazję

Według Lolly, im więcej zadań z powodzeniem wykonasz, tym bardziej wyróżnisz się w zespole - i jest to doskonała okazja, aby pokazać, co możesz zrobić reszcie firmy. Postaraj się także zająć bardziej przywódcze stanowisko (uważając, aby nie lekceważyć lub nie przesłonić swojego szefa) i skupić się na tym, aby dać z siebie wszystko w trudnych sytuacjach i pomóc poprowadzić resztę zespołu do tego, na co pozwala jego pozycja.

Wreszcie, jeśli po okresie przejściowym, nawet z całą twoją pomocą i wsparciem, twój szef nie może dostosować się do nowej pracy, przestań ukrywać swoje gówno. Według Lolly, jeśli zdasz sobie sprawę, że zamiast uczyć się i doskonalić, twój przełożony jest w rzeczywistości niekompetentny, to najlepiej, aby firma coś z tym zrobiła. Podczas gdy podejmowane są kroki, upewnij się, że osiągasz swoje cele najlepiej jak potrafisz.

Czy masz jakieś ciekawe wskazówki, jak radzić sobie z niedoświadczonymi współpracownikami? Skomentuj Mega Curious Forum